He who stops being better stops being good.
Oliver Cromwell
If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.
John Quincy Adams
Vision without action is a daydream. Action with without vision is a nightmare.
Japanese proverb
Coming together is a beginning; keeping together is progress; working together is success.
Henry Ford
Attitude is a little thing that makes a big difference.
Winston Churchill
More compassionate mind, more sense of concern for other's well-being, is source of happiness.
Dalai Lama
Most of the successful people I've known are the ones who do more listening than talking.
Bernard Baruch
It's not the size of the dog in the fight, it's the size of the fight in the dog.
Mark Twain
Success is not final, failure is not fatal: it is the courage to continue that counts.
Winston Churchill
May your choices reflect your hopes, not your fears.
Nelson Mandela
Петер Зашев - бизнес тренер и директор программы обучения менеджеров высшего и среднего звена в «Hanken & SSE Executive Education» - финского филиала Stockholm School of Economics Executive Education, которая, по версии рейтинга журнала Financial Times, по итогам 2010-2015 года, являлась лучшим образовательным учреждением в области корпоративного обучения на территории Северной Европы и стран Балтии. Петер доктор экономических наук, преподаватель высшей школы экономики Ханкен (Финляндия) и доцент Экономического факультета Санкт-Петербургского Государственного Университета. Петер также предприниматель и инвестор - он один из партнеров в компании IBS Group Ltd. Его сфера компетенции - корпоративное обучение и консультирование по развитию международного бизнеса как для западных, так и для российских производителей. Петер родился в Болгарии, на протяжении последних 20 лет живет в Финляндии, владеет болгарским, английским, русским и финским языками.
Содержание бизнес тренингов
Каждая из перечисленных ниже тем спланирована в виде тренинга рассчитанного на полный или половину учебного дня. Возможно сочетание двух и более тем в рамках нескольких дней.
Управление изменениями
Тренинг «Управление изменениями» построен по 8-ми шаговой модели профессора Гарвардской Бизнес Школы Джона Коттера.
Почему компаниям и лидерам необходимо постоянно меняться?
Почему сотрудники сопротивляются изменениям?
Что и как нужно сделать, чтобы подготовить организацию к изменениям?
Как узнать приняты ли изменения и когда?
Секреты техники процесса.
Развитие лидерских качеств
Что делают лидеры?
Какая разница между менеджером и лидером?
Виды лидерства;
Каковы характеристики хорошего лидерства?
Карта развития своих лидерских качеств и умений;
Делегирование полномочий
Почему мы боимся делегировать полномочия подчиненным?
Почему наши подчиненные не хотят, чтобы им делегировали полномочия?
Альтернативы и последствия отсутствия делегирования;
Каковы критерии что и кому можно делегировать?
От контроля к наблюдению;
Бизнес коммуникации
Деловое общение – умение четко и ясно доводить до слушателя свои мысли и аргументы и искусство слушать;
Подготовка и проведение успешных совещаний;
Эффективная работа с электронной почтой;
Предотвращение и разрешение конфликтов;
Целевые презентации – как подготовить и сделать вдохновляющую бизнес презентацию?
Сила позитивного мышления
От успеха к счастью или наоборот?
Сотрудники, позитивный настрой и результат;
Лидер, лидерство и позитивное мышление;
Позитивное мышление: генетика или навыки?
Способы развития позитивного настроя;
Международная бизнес стратегия
Увидеть возможность – не значит ей воспользоваться: какие основные ошибки делают компании при выходе на внешние рынки;
Организационная структура: какой должна быть структура компании для ведения успешного международного бизнеса?
Примеры бизнес стратегий крупных международных компаний: плюсы и минусы;
Каков рецепт простой, но эффективной стратегии международного маркетинга?
От планирования к действию – сроки, последовательность и план действий;
Межкультурное общение
Две стороны стереотипов;
Что нам говорят научные модели о наличии и спецификах различных бизнес культур?
Какие бывают «подводные камни» при работе в межкультурной среде?
Какие корректировки необходимо сделать, чтобы наиболее эффективно работать в межкультурной среде
Целевые презентации
Почему мы так часто видим скучные презентации?
Чему нас учат успешные и неудачные примеры?
Как подготовить и структурировать хорошую презентацию?
Искусство визуализации и представления;
Давайте попробуем вместе!
Глобальные мега-тренды
Какие самые важные и актуальные глобальные мега-тренды?
Их влияние на мировую экономику?
Их значение для России?
Их значение для Вашей компании в свете возможностей и сложностей?
Как, учитывая их влияние, лидеры строят видение и стратегию развития своей компании?
Наталья Петухова, GPHR Manager, Корпоративный Университет компании Sibur (Апрель 2015)
”Я очень рекомендую Петера как одного из лучших тренеров и консультантов, с которыми мне доводилось работать. Я познакомилась с ним год назад, когда он проводил конференцию в области управления персоналом для лидеров HR компании Сибур. Петер отличный спикер и тренер в области управления изменениями, стратегического лидерства, стратегии компании и др. Он обладает сильным конкурентным преимуществом в понимании европейской и русской культур и умеет найти баланс для любой аудитории. Помимо этого с ним очень приятно работать. Он очень хорошо понимает ваши требования и нужды и претворяет их в реальность. И с ним так приятно общаться! Он отлично проявляет себя в любых семинарах так как его презентационные навыки и навыки фасилитатора превосходны и он заставляет лидеров думать о будущем!”
Симо Лайтала, в прошлом Управляющий Директор OOO Tikkurila Russia (Апрель 2014)
“Я познакомился с Петером в 2010, когда я организовывал курс в области лидерства для топ менеджмента в компании, которую я тогда возглавлял. Мне не доводилось видеть такого вдохновляющего и талантливого человека как Петер, который способен говорить часами и держать аудиторию в 100% заинтересованности. Он использует очень практические кейсы в своих презентациях на тему лидерства, и это позволяет ему добиться полного понимания материала со стороны русских коллег. Немаловажно его отличное знание как русской так и европейской культур. Петер один из тех людей, которых вы обязательно запомните, посетив его семинар.”
Олег Заков, Вице Президент по Продажам, Fazer Russia (Апрель 2014)
Опыт работы в западной бизнес школе, отличное знание менталитета россиян, великолепное чувство юмора и умение работать с аудиторией делают тренинги Петера исключительно ценными для российских сотрудников как западных, так и отечественных компаний разных отраслей экономики.
Tero Era, Head of Communications Services at Fortum Oyj (Octobr 2015)
"As program director for international talent development program Peter has a unique way of combining sound business experience, academic understanding and positive mindset. With his excellent social and leadership skills he is able to create a rewarding learning environment and take into account both individual needs and group dynamics. I would call it a true learning experience."
Natalia Kravchenko, HR Manager, Paroc Russia (June 2015)
I am pleased to recommend Peter Zashev as reliable and professional partner in the sphere of corporate training and personnel development in the Russian and European companies.
Paroc company has faced an important task of fast productivity accumulation and overall performance of the enterprise started in 2013 in Russia. For the purpose of supplying a "young" management team and group of key employees with the main execution skills and leadership competences based on strategy and values, an expanded training and development program was realized by Paroc together with Hanken & SSE; Peter acted as Program Director and main business trainer of the program.
Following the results of the work which was carried out by Peter the participants of the program acquired a system of knowledge and abilities on strategic thinking, the main leadership skills, effective execution and business communication in cross-cultural environment for successful achievement of the targets and tasks facing the company.
During our cooperation Peter showed high level of own qualification in carrying out training and consulting support, a practical orientation and adaptation to requirements of the customer. I would especially like to remark Peter's positive spirit, dynamism and sense of humour, his individual approach to each participant, ability to inspire on success, on search of new decisions and to "charge" a group with energy of achievements. Peter, thanks for the program and given impulse!